“如果是你，你现在会考虑买集成灶吗？3-5年前呢？“

“你又怎么看力巨人这个名字？“

“你们认为，目前集成灶行业甚至厨电行业的未来方向又在哪里？“ 

本来是端着本子，开着录音笔在采访的我们，反而被松雅（中国）科技有限公司旗下厨电品牌力巨人集成灶的营销总监高海峰，相继先问了三个问题，有些出乎笔者的意料。 

这正是此次访谈的开端，看似有些无厘头的的角色颠倒互置，实则后来我们才知道，高海峰已经在对抛出的问题中，对自己稍后要解答和阐述的核心观点进行了立论，并且??有了自己精准而细致的答案。 

因何而生?以市场的名义 

一年前的现在，市场上还没有力巨人超级油烟机的身影，这之后不到半年，以超级英雄姿态现身市场的力巨人就开始显现出品牌焕新后的席卷之势：2016年年底，其终端门店转店加新启动规模数量就迅速发展至近90家，进驻了近百个城市。 

同样是一年前，高海峰的职务头衔还是松雅集成灶营销总监，而现在变成了力巨人。虽然公司主体仍然为松雅集团，然而其旗下主营业务所涉及的集成灶品牌已完成全面焕新。 

力巨人营销总监 高海峰 

这之间的变化，当然不是表象所见的城市进驻数与名称更替那么简单。用高海峰自己的话说就是，“我们一直在问自己：市场究竟需要什么样的品牌或什么样的品牌市场接受度比较高？在董事会的领导布局下，去年花了5-6个月时间做市场调研，包括我内心一直在做自我否定和自我重塑，推出一个新品牌是要花很大决心的。“很显然，一个新品牌的重塑和新生都源自于一番激烈的斗争。而这，也是高海峰发问我们第一个问题的核心所在。 

据《艾肯家电》统计，过去3-5年中，集成灶行业保持着年均30%的发展增速，行业规模也在突破70亿大关后有条不紊向着百亿渐次推进。消费者的认知度和接受度比之以往有了一定提升。而笔者对高海峰的回答也符合这一市场表现：几年前完全不会作为厨房电器考虑范畴内的产品，现如今身边已有亲友在咨询或置换。油烟吸力更强、安装更省橱柜，集成灶作为一款设计更为友好的产品，正在收获消费市场的信赖。 

“当然消费市场对于品牌的认知层面，还只属于前端，我们还对产品后端进行梳理，找寻其倒推于品牌传播性的核心价值，希望继而倒推整个行业的提升。“高海峰谈到。 

因此，产品迭代的梳理、全新的定义，不能靠噱头和营销包装，而要有技术支撑。而这，也被高海峰视为力巨人未来定会在在市场席卷成风的关键点之一。

据了解，力巨人超级油烟机产品全机身模块化，取得了4项核心发明专利，以及20多项新型实用专利，并与长期为世界500强服务的木马设计达成合作，提供更具颜值的外观工艺。在高海峰及其团队的眼中，市场导入一个新品牌就势必要将产品由内而外进行创新，而不是简单的营销包装，“所有的营销翅膀都要插在产品上，否则飞不起来。“ 

由此，我们在企业展厅看到了不同于以往集成灶产品的模块化侧吸式设计：融入完全独立的深V虹吸负压风道，保证99.96%的油烟吸净率；组件方便自行拆卸、清洗和保养维护，比前两代省力省时；产品带有多处隐藏式进风口，保证燃烧充分。高海峰表示，“这是有别于以往整体下沉式和整机式设计的第三代集成灶，检修过程可实现不移机、不移位，作为品牌的差异化区隔，更强劲吸力的核心功能展示出更大的风量席卷效果，因此称之为‘超级油烟机’毫不为过。“ 

正因为有了不一样的产品功能型卖点，一个全新品牌去更加迎合市场就显得水到渠成。这无疑也是高海峰内心探寻的答案：一款贴近用户的好产品才是市场接受度高的品牌最强有力的背书。这也造就了去年10月，在反复调研论证、产品研发打磨后，市场中全新品牌及产品??“力巨人“超级油烟机的最终诞生！ 

品牌赋能，做你的“厨房英雄“ 

力巨人，绿巨人？可能很多人第一次听到这个名字，都会和笔者产生一种莫名的亲近。而这，正是高海峰乐于见到的积极反应。 

“当消费者一眼看到力巨人，就会觉得新奇，勾起回忆。在想这是不是我以前看过的一个漫画里面的形象，作为品牌落地了？“高海峰谈到，“这无外乎受到了一个市场的再教育。有超级英雄的漫画就有超级英雄的电影，就还会有配套延伸产品，形成一种正向链接，打开消费者对我们品牌差异化烙印的认知区隔。“ 

毫无疑问，一个品牌能带给消费者怎样的内心认知，就是这个品牌被给予的赋能。在高海峰看来，通过品牌名称的传递，目的是为了告诉消费者我们是谁，更要告诉消费者我们要干什么：就是要做你的厨房英雄。 

一方面，力巨人超级油烟机核心特征是吸力强劲，符合超级英雄对于力量的定义；另一面，通过产品梳理，品类的定义和再造，借势绿巨人IP，传递出与其形象相匹配的性能可靠与安全感，同时赋予外观线条更极简的时尚感，进而让产品在终端的竞争当众脱颖而出。 

“这股开店风潮在直营店也不减弱。“高海峰介绍，如今力巨人在2017年第一季度又新进61家专卖店，包含南京、无锡两家直营店。南京店11月品牌落地，今年3月就实现了楼层集成灶品类销量第一。 

“今年公司目标保底要实现200个城市的铺设，华中、华东，都将是爆量最快的区域市场。慎始，善终，把产品、品牌、差异化的区隔做好，建立立独特的品牌定位，做起来就会更加轻松，爆点就会提前到来。“ 

 力巨人超级油烟机新品M7 

现阶段，笔者了解到，力巨人已有三大品类，其中集成灶有6款产品，包括年初首创U型3D立体控烟技术、拢烟范围更大、颜值更高的M7。力巨人产品线保持了一个较快的更新速度。此外，企业参与立项的还有洗碗机项目、蒸箱项目。这些都是集成灶企业乃至传统三件套企业都在着重研发的厨房电器分类产品，代表了更广泛更细分的消费需求。 

对此，高海峰谈道：针对消费需求，我们希望力巨人品牌是“中端定位，兼顾高端“。不做金字塔尖的奢侈品，也不做纯高端产品，而是要让更多的追求高品质厨房生活的人能用得起高品质的厨房电器，这也是我们以及厨房英雄的一个使命。 

智慧厨电，从做产品到做平台 

在交谈中，力巨人集成灶营销总监高海峰的语速极快，但思路条理清晰。其关乎于新品牌的重新定位、差异化区隔，新产品的功能特性、优势区间，如数家珍、侃侃而谈。  

“力巨人品牌的核心定位是智慧、力量与守护。这是我们赋予品牌的，同时也是我们公司一个全新战略方向的体现，即在后期建立智慧厨电生态系统。“在说这句话的时候，其实高海峰已经对于最先提问笔者一行第三个问题做出了自己的回应。 

品牌全面焕新后的力巨人产品展厅 

放眼厨电市场，智慧厨电的概念并不新鲜。海尔很早就引入物联网概念，而后在2016年推出互联网烟机云厨，嵌入高清触摸屏，内置阿里巴巴YunOS，实现与手机多屏互动；传统厨电企业华帝在去年的“奇思妙想夜“新品发布会上亮相的魔镜、魔碟等一系列最新研发的智能厨电产品，强调温度自动感应控制风量以及人性化交互等功能……“家电智能化是未来的趋势，也是新的机会点，我们不能错过这一波。“ 

正因为如此，力巨人超级油烟机就是载入智能化科技元素的必要载体。在高海峰及其团队的构建下，力巨人作为第三代集成灶，除了模块化再造之外，还要在通过智能终端的建设，抢占智慧厨电的先机，最终实现智慧厨电生态系统的布局。 

为此，力巨人与上海的科研团队、木马设计进行了深入合作，共同研发智能终端系统，在产品使用状态可视化监控、产品自我监测主动服务、优化消费者时间等方面实现新的突破，为消费者提供更加智能、便捷的厨电产品。“我们希望力巨人智慧厨电是厨房生活的中心，是诸多生活服务的平台，我们也将致力于将一款功能性的产品打造成一个优化客户时间的服务平台。“ 

“时间是新的战场，也是新的货币，在这个处境里，商业有两个获得用户的办法： 一个是让他上瘾，拖住他的时间。一个是提供服务，优化他的时间。罗振宇在2016年的跨年演讲上总结了当下的商业秘密，这也是力巨人智慧厨电的发力点“。 言至深处，高海峰不自觉的锁眉并加快了语速，这也是力巨人整个团队对厨房生态未来的期许。“我们也在和时间赛跑，快速奔跑抢占智慧厨电的先机，优化消费者在厨房这个空间中的时间。“ 

的确，仅仅从定义第三代集成灶并以超级油烟机机的品类宣传就需要花很大决心，“我们的品类定位超级油烟机而不是集成灶，就暗含了我们未来志不在此，而是要去跟烟机行业PK，去放到更大的厨电行业的盘里去搏杀，通过智慧厨电生态系统的布局，在未来的竞争中赢得市场。“ 

力巨人已经毅然走在以品牌、以产品、以平台去席卷未来和赢得未来的路上。据高海峰预计，在通过与机构深度合作研发后，今年下半年力巨人第一代智能厨电将推向市场。“超级油烟机的智能化，作为力巨人抢占智慧厨电系统的突破，也是力巨人布局智慧厨电系统的关键战略。相信，会呈现给消费者更大的惊喜、会重新定义厨电行业。“